Кадровый резерв как источник диффузии инноваций в системе государственного управления

Актуальность исследования кадрового резерва как источника продвижения инноваций в систему государственного управления определяется необходимостью активизации и повышения социально-экономической продуктивности инновационной деятельности государственных служащих в условиях выхода России на новый уровень развития. Управление этими процессами требует включения всех организационных ресурсов и, прежде всего, социального, направленного на формирование инновационного настроя не только деятелей системы государственного управления, но и коллективов предприятий, учреждений, а также представителей гражданского общества, повышения вклада их деятельности в социальную сферу жизнедеятельности людей.
Проблема «кадрового голода» в органах власти всех уровней, кадров нового типа постоянно поднимается В.В. Путиным. Конкретная задача формирования кадрового резерва и обеспечения его эффективного использования поставлена в Концепции реформирования системы государственной службы Российской Федерации в разделе «Кадровая политика в системе государственной службы».

1. Алгоритм формирования кадрового резерва инновационного типа

Одним из источников кадрового обеспечения государственной службы является кадровый резерв. Понятие "резерв" означает (исходя из латинского корня) запас на случай надобности; источник, из которого черпают новые силы и средства. В современной научной литературе понятие резерва кадров определяется достаточно четко.
Государственные служащие инновационного типа – проводники продвижения инноваций в систему государственного управления. Кадровый резерв государственных служащих инновационного типа – специально сформированные и подвергшиеся индивидуальному отбору, комплексной оценке подготовленности к исполнению должностных обязанностей, прошедшие систематическую целевую квалификационную подготовку по инновационной программе, государственные служащие, обладающие необходимыми профессиональными, личностными и морально-этическими качествами.

Продолжение:

См., напр.: Государственная кадровая политика и механизм ее реализации (кадроведение). – М., 1997. – С. 123; Организация работы по формированию резерва на выдвижение в исполнительной службе (методические основы). – М., 1997. – С. 4; Ноздрачев А.Ф. Государственная служба. – М., 1999. – С. 366; Учебно-методические материалы по переподготовке и повышению квалификации государственных служащих. – М., 1996. – С. 233.

Юридическая фирма: иски по гражданским делам.